海顺优配 以“燃机医生”的匠心，守护能源安全的脉搏
当“十五五”的蓝图在首都北京徐徐展开，我作为一名能源技术领域的一线工作者，看到的不仅是宏大的国家战略，更是身边每一个具体而微的实践、每一次攻坚克难的突破。在北京京能国际能源技术有限公司的日常里，我深切地感受到，“十五五”对于我和我的同事们而言，就是一场关于“自主”与“创新”的远征，而我们，正以“燃机医生”的身份，在这场远征中，为保障国家能源安全、推动绿色转型，贡献着属于自己的光和热。
我所在的团队，守护的是现代电力系统的“心脏”——燃气轮机。它高效、清洁，却技术密集、系统复杂，其检修维护长期被少数主机厂商垄断。曾经，我们只能仰人鼻息，不仅成本高昂，关键技术受制于人的“卡脖子”风险更如悬顶之剑。我们心中那份“成为国内一流燃机检修服务商”的目标，正是我们突围的路线图，而“十五五”所强调的“科技自立自强”“提升产业链供应链韧性和安全水平”，在这里找到了最生动的注脚。
我眼中的“十五五”，是从“跟跑”到“并跑”甚至“领跑”的技术攻坚。在我们设定的发展路径中，自主创新是核心驱动力。这绝非空话。在我身边，有老师傅带着年轻人，为了一个叶片修复工艺反复试验到深夜；有技术骨干为了解读一组运行数据，与研究所专家连线讨论不休。我们与国内顶尖制造商携手，尝试将国产叶片装上核心机组；我们全力推动国产燃机整机示范项目，目标就是打造出中国人自主可控的燃机服务标准。每一次成功的国产化替代，不仅为电厂客户节约了巨额成本，更是在一点一滴地筑牢我国能源装备自主可控的基石。这种从依赖外援到自力更生的转变，正是“十五五”精神在基层最深刻的体现。
我眼中的“十五五”，是企业发展从“单打独斗”到“开放协作”的格局之变。我们深知，突破垄断不能闭门造车。在我们的战略布局里，明确提出要“以我为主，整合资源”。我们主动与多家大型发电集团构建“联合体”，共享市场资源与技术数据；我们聚合了一批在热障涂层、控制系统等关键环节有专长的产业链伙伴，构建覆盖全环节的“一站式”服务链。这种“抱团取暖”、构建产业生态圈的模式，打破了旧有的壁垒，形成了攻克关键技术的合力。这背后，是“十五五”所倡导的“畅通国内大循环”“促进国内国际双循环”在能源技术服务领域的具体实践。
我眼中的“十五五”，是从“立足京华”到“走向世界”的视野拓展。随着“一带一路”倡议的深入，我们的足迹也开始迈向更广阔的天地。我们展望的海外市场，已不再是遥远的目标。我的同事们，有的已远赴非洲加纳，在异国他乡的电站里，用精湛的技术展现“中国服务”的品质。尽管面临境外安全保障等现实困难，但大家深知，这不仅是企业发展的需要，更是中国技术、中国标准走向国际舞台的机遇。这份“走出去”的勇气与担当，与“十五五”规划中“更高水平开放”的要求同频共振。
当然，远征之路并非坦途。我们也面临着人才招聘的“高门槛”与现实需求的错位，遭遇着现有合作架构对自主创新业务的制约。但我们深知，实现“十五五”的宏伟目标，正需要我们基层以更强的责任感主动作为，敢于触碰这些“成长的烦恼”，在实践中探索破解之道。
展望“十五五”，我看到的是一幅由无数个像我们这样的“点”连接而成的“奋进图”。我们或许只是庞大能源体系中的一颗螺丝钉，但正是这千千万万的“螺丝钉”，紧固着能源安全的大厦。作为一名新时代的能源建设者，我将继续坚守在检修一线，用手中的工具和心中的匠心，当好一名合格的“燃机医生”，守护好能源脉搏的强劲跳动。我相信，当每一份基层的智慧与力量都汇聚起来，必将汇入“十五五”的壮阔洪流，推动中国式现代化的巨轮破浪前行。
作者：吴邱
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